fbpx

Канбан как инструмент для ваших AGILE проектов

16 Сен, 2019
Alex Kisliak

Опубликовано Alex Kisliak

Сейчас Канбан является одним из самых популярных фреймворков, который хорошо известен в ИТ сфере. Он также отлично подходит и для других повседневных проектов, и мы хотим поделиться с вами размышлениями на эту тему.

Чем бы вы не занимались, вам определенно нужна четкая стратегия по выполнению проектов, и Канбан поможет вам с этим. Если углубиться в историю возникновения Канбана как методологии, вы узнаете, что она появилась уже более 60 лет назад, и что 4 основные принципа Канбана  по-прежнему актуальны:  

  1. Начните с работать с существующими процессами 
  2. Договоритесь о постепенных изменениях
  3. Соблюдайте  все текущие процессы, а также роли и обязанности каждого
  4. Поощряйте проявления лидерских качеств на всех уровнях

В отличие от Скрама, в Канбане нет артефактов, предопределенных ролей и ивентов, но зато есть 6 ключевых практик, которые помогут вам в управлении проектами в духе Agile:

  • Визуализация рабочих процессов
  • Лимитирование текущего количества задач (WIP)
  • Управление процессом
  • Возможность сделать процесс открытым 
  • Внедрение цикла фидбеков
  • Совместное совершенствование процесса, экспериментальное развитие (используя модели и научный подход)

Эти практики помогут вам понять, как продвигаются рабочие процессы и узнать, как работать с изменениями, как управлять фидбеком и как достигать желаемых результатов.

Какие преимущества у Канбан?

Простое начало работы

Сама идея визуализации проекта при помощи карточек и колонок настолько проста, что не отнимет у вас много сил, неважно, будет это диджитал инструмент или колонки, нарисованные прямо на стене. Плюс, согласно Канбану, вы должны начать с уже имеющегося проекта и закончить его, внося  постепенные изменения в работу.

Ограниченное количество тасков 

Лучше синица в руках, чем журавль в небе. Сконцентрируйтесь на текущем проекте, и у вас однозначно будет больше шансов успешно завершить его в срок, чем если бы вы разрывались между двумя или тремя проектами. Ограничивая количество тасков, вы сможете правильно расставить приоритеты, а значит и закончите все запланированные проекты в более короткие сроки, а уже выполненные таски будут мотивировать вас и всех членов команды на покорение новых высот.

Эти преимущества методологии Канбан позволят вам сконцентрироваться на повышении качества продукта.

Безграничное применение Канбана

Может показаться, что Канбан применим только в ИТ сфере, например, в разработке ПО, но на самом деле, использование Канбана безгранично. Разделяя выполнение задачи на несколько шагов, неважно что вы делаете, вы будете видеть весь проект полностью, и после внедрения Канбана в бизнес среду, будь то разработка ПО, или продажа машин, или же просто написание новой книги, вы достигнете гораздо бОльших результатов, чем вы рассчитывали. 

Как видите, чтобы работать по данной аджайл методике, можно начать и с обычной “физической” канбан доски, но диджитал доски намного функциональнее, ведь они также собирают аналитическую информацию. Канбан как фреймворк был разработан в рамках Jira Software от Atlassian, используя самые лучшие практики и техники проджект менеджмента. Этот инструмент остается на пике популярности, имея уже сотни тысяч пользователей по всему миру. 

Jira также предоставляет подробную документацию, позволяя пользователям с головой окунуться в методологию Канбан и правильно ее применять, с ней можно ознакомиться   на официальном сайте Jira Software. Но если вы хотите, чтобы все было настроено и кастомизировано под ваши нужды, эксперты Polontech будут рады вам помочь.

Поделиться:

Еще свежие статьи:

Мы с радостью поможем вам с тулзами Atlassian, с фреймворками Agile или ITIL. Наши некоторые услуги:

Напишите нам

Мы всегда рады Вам помочь